開展戰(zhàn)略預算管理培訓,，提高全員成本意識
發(fā)稿時間：2014-10-23戰(zhàn)略預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分,，以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,，以謀求企業(yè)價值最大化為最終目標,，通過對企業(yè)所處競爭環(huán)境和企業(yè)自身戰(zhàn)略資源及能力的評估，運用多種分析手段和技術方法提供并分析企業(yè)財務,、顧客,、內部業(yè)務流程,、學習和成長等綜合信息，制訂出企業(yè)長期,、中期、短期發(fā)展計劃及相應的資源配置計劃,，以此保持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢,。
為了提升集團公司科學規(guī)范標準的管理模式，讓高層管理者了解全面財務預算,，結算部于10月21日上午9:30時,，在集團本部二樓多功能廳召開2015年年度財務預算培訓會議，本次培訓由陸正華獨立董事主持,，集團各分公司負責人及財務人員共計30余人（現(xiàn)場或通過視頻）參加了培訓,。本次培訓主要從經(jīng)營環(huán)境、全面預算管理和案例分析等三個大方面進行了講解,。
在培訓中,，參加培訓的高層管理人員紛紛表示受益匪淺，大家都認識到：全面預算管理是利用預算對企業(yè)內部各種財務及非財務資源進行分配,、考核,、控制，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，完成既定的經(jīng)營目標,，是企業(yè)全過程、全方位及全員參與的預算管理,。
